Søren Kryhlmand, tidligere departementschef i Beskæftigelsesministeriet, fremhæver i et interview, at samarbejdet med kommunerne er blevet mere dialogbaseret og mindre bureaukratisk.

Søren Kryhlmand, tidligere departementschef i Beskæftigelsesministeriet, fremhæver i et interview, at samarbejdet med kommunerne er blevet mere dialogbaseret og mindre bureaukratisk. - Foto: Dansk Industri

Tidligere departementschef: Kritikken af bureaukratisk beskæftigelsesindsats har været berettiget

Tidligere departementschef understreger, at kritikken af kontrol og bureaukrati var berettiget, men at samarbejdet mellem stat og kommuner nu har ændret sig markant.

Udgivet: 18/09/2025

Kasper Rasmussen

Redaktør

Del artiklen:

Tidligere departementschef i Beskæftigelsesministeriet, Søren Kryhlmand, anerkender, at det danske beskæftigelsessystem tidligere var præget af for meget bureaukrati og kontrol. Han ser nu en klar ændring i samarbejdet mellem staten og kommunerne.

Det siger han i et interview med tidsskriftet 'Administrativ Debat'.

Her siger Kryhlmand, at kritikken af systemets mange kontrolpunkter “på nogle stræk har været en berettiget kritik”.

Han peger dog på, at opfattelsen har ændret sig de sidste fem år.

“Især efter 2020 synes jeg, at der er kommet en helt anden forståelse for, at staten og kommunerne har den samme interesse, nemlig at få folk i arbejde eller uddannelse.”

"Jeg synes, at den seneste beskæftigelsesreform er et rigtig godt eksempel på den udvikling," siger han.

Ministeriet satser på fælles løsninger med kommunerne

Søren Kryhlmand understreger, at udviklingen ikke blot er et spørgsmål om statslig kontrol. Tværtimod har ministeriet i højere grad lagt vægt på dialog og fælles løsninger med kommunerne.

Han fremhæver, at implementeringen af lovgivning i dag følges tæt, og at der løbende korrigeres, hvis noget ikke fungerer efter hensigten. “Vi prøver at nudge. Skal kommunerne gøre noget, har vi i mit gamle ministerium, Beskæftigelsesministeriet, masser af dialog med kommunerne om, hvordan de kan gøre det, man politisk gerne vil have dem til at gøre."

Fik du læst?

Fra frisættelse til projektstyring – ny styringslogik på vej?

Hvor tidligere reformer primært blev udformet som lovgivning, der herefter blev implementeret uden videre opfølgning, er der i dag et stærkere fokus på, hvordan beslutninger omsættes i praksis.

Samtidig anerkender Kryhlmand, at koordination og tværgående beslutningsgrundlag kræver ressourcer og tid. Men han fremhæver, at det er nødvendigt for at sikre, at ministerierne arbejder sammen, og at beslutninger træffes på et solidt fagligt grundlag.

Med sin baggrund som departementschef understreger Kryhlmand også, at den tidligere offentlige debat om centrale ministeriers arbejdsforhold ofte har givet et forvrænget billede. Han oplevede, at trivslen i Beskæftigelsesministeriet var høj, og at mange medarbejdere ønskede at deltage i de komplekse reformprojekter

Efter 16 år i Beskæftigelsesministeriet, de sidste fire som departementschef, skiftede Søren Kryhlmand sidste år til Dansk Industri, hvor han i dag er direktør for Arbejdsmarked og Personalejura.

Sidst opdateret: 18/09/2025 - 10:45

Ledige Stillinger

Mest læste artikler

Logo

NB-Beskæftigelse er Danmarks førende nichemedie om beskæftigelsespolitik.
Vi tror på, at substans har betydning i den politiske proces, og derfor fokuserer vi på indhold frem for spin.

Læs mere om NB-Beskæftigelse her

Kontakt os

Kundeservice

81409679

 - Hverdage (10:00-14:00)

[email protected]

Adresse

Kompagnistræde 20A, 1. sal,
1208 København K

Redaktionen

[email protected]