Af Lasse Kamp, arbejdsmarkedschef hos Sønderborg Kommune.

På vej mod en passiv beskæftigelsesindsats?

Lige om lidt meldes et nyt beskæftigelsessystem ud. Heldigvis med færre regler og med mere albuerum til at slippe fagligheden fri. Men også et system, der er tre milliarder kroner billigere og et system, hvor ansvaret placeres hos flere – i hvert fald, hvis rygterne taler sandt om, at a-kasserne og de private aktører skal have en større rolle.

I min bog betyder det, at vi går fra ”en aktiv til en passiv beskæftigelsesindsats”. Og samtidig går vi fra et system med ”én indgang til flere indgange” for virksomhedernes adgang til arbejdskraft på grund af, at ansvaret fordeles på flere. Er det virkeligt det vi ønsker i Danmark? Åbenbart, men det strider mod den forskning og evidensopbygning, som er er sket over i de sidste mange år. Og som jeg har hørt, at man har brugt 3-4 milliarder kroner på.

Fra aktiv til passiv beskæftigelsesindsats

Mine erfaringer og evidens peger på, at det vil være en vildfarelse.

Det er afprøvet op igennem 90’erne og 00’erne, hvor størstedelen af kontanthjælpsmodtagerne var passive. Inaktivitet førte til mange førtidspensioner, og man satte en lang række tiltag i gang for at bremse netop den udvikling, f.eks. ”En ny chance til alle” i 2006. Derfor er min opfordring, at vi bevarer ambitionerne om at have en aktiv beskæftigelsesindsats. Og udvid ambitionen, så vi får en aktiv og sammenhængende social- og beskæftigelsespolitik.

Lav én samlet indsatslov, hvor det bedste fra social- og beskæftigelseslovgivningen samles.

Fra én indgang til flere indgange til arbejdskraft

Jeg har lige rundet mit 20-års jubilæum som leder på beskæftigelsesområdet. Og to krav er i alle 20 år gået igen fra virksomhederne – nemlig, at virksomhederne vil have én indgang til arbejdskraft og én kontaktperson i jobcentret.

Med en større rolle til a-kasser og private leverandører opfylder vi således ikke virksomhedernes krav. Og jeg tror desværre, at det på sigt vil medføre mindre om mindre samarbejde mellem beskæftigelsessystemet og virksomhederne.

Vores tætte samarbejde med virksomhederne starter nemlig med den gode service og oftest med et samarbejde om de jobparate. Hvis det smuldrer, så medfører det færre brancherettede opkvalificeringsforløb, færre besættelser af jobordrer og ikke mindst færre praktikker og lønnede timer til udsatte ledige og unge.

Så kære regering:

Prioritér derfor det gode virksomhedsarbejde og én indgang.