Løntimer kan skabe både økonomisk råderum, anerkendelse og personlig udvikling for aktivitetsparate borgere.

Men de opstår ikke af sig selv.

Ny forskning fra Væksthuset Forskning: "Potentialet i løntimer” viser, at det kræver dygtige beskæftigelsesmedarbejdere at få ordningerne i gang og sikre, at borgere får konkret løn for deres indsats frem for "kun" at komme i praktik.

"De her løntimer kommer ikke automatisk. Ofte starter borgerne i praktik, og så er det beskæftigelsesmedarbejderne i jobcentrene, der vurderer, hvornår det er muligt at tage skridtet over til lønnet arbejde. Uden tæt opfølgning risikerer mange derfor, at de bliver i praktik alt for længe," forklarer Charlotte Liebak Hansen, Ph.d. og chef for Væksthuset Forskning.

Beskæftigelsesmedarbejderen som nøgleperson

Forskningen viser, at beskæftigelsesmedarbejderen fungerer som katalysator. Det er deres faglighed, dialog med virksomhederne og evne til at vurdere borgerens færdigheder, der skaber muligheder for løntimer.

"Beskæftigelsesmedarbejderen skal sikre tæt opfølgning, informere både borger og virksomhed om mulighederne og sikre at alle parter forstår, hvordan timerne kan aflønnes korrekt. Det er helt afgørende for, at ordningen lykkes," siger Charlotte Liebak Hansen.

Praktik kan være et vigtigt springbræt, men løntimer giver en helt anden effekt ifølge hende.

Når borgeren bliver aflønnet, oplever de større anerkendelse og mulighed for at udvikle ansvar og kompetencer, samtidig med at virksomheden får reel værdi ud af indsatsen.

Virksomhederne kender dog ikke altid til ordningen. Derfor kræver det dialog og tilpasning af arbejdstider og opgaver, så både borger og virksomhed oplever værdi, påpeger Charlotte Liebak Hansen.

Fra praktik til løntimer kræver ressourcer og strategi

Forskningen peger også på, at der kan opstå dilemmaer, når praktik skal konverteres til løntimer.

Reglerne kræver, at praktiktimer og løntimer ikke må udføres i samme arbejdsfunktion i virksomheden, men i praksis må beskæftigelsesmedarbejderne ofte tilpasse løsninger for at få det til at fungere.

"Det handler om prioritering og ressourcer. Hvis medarbejderen ikke har tid og faglig støtte til opfølgning, kan borgere gå i praktik uden nogensinde at få løntimer," forklarer Charlotte Liebak Hansen.

Når ordningen lykkes, sker der markante resultater. Borgere, der får løntimer, opnår i højere grad ordinært arbejde og større arbejdsmarkedstilknytning end borgere, der kun gennemgår praktikforløb.

"Det er en konkret indsats, der kræver kompetente medarbejdere, dialog med virksomhederne og evnen til at navigere i regler og lokale forhold. Når det lykkes, skaber løntimer reelle muligheder for borgerne," siger Charlotte Liebak Hansen.