Frederikshavn er blandt de kommuner, der havde størst stigning i ledigheden under coronakrisen. Lige nu kommer rigtig mange i arbejde igen, men ikke alle vil kunne komme tilbage til samme job eller samme branche, som de var ansat i før.

"Der er nogle, der går direkte i job. Vi har jo fået åbnet for turismen, og selvom nordmændene og tyskerne ikke må komme endnu, ser det ud til, at der kommer mange danskere," siger jobcenterchef i Frederikshavn Mette Krog Dalsgaard.

Først den 15. juni bliver der åbnet for turister fra de to nabolande.

Kommunen har i flere år haft stærkt fokus på opkvalificering og uddannelse, og den indsats forventer Jobcenterchef Mette Krog Dalsgaard vil blive intensiveret.

"Der, hvor vi forventer at sætte ind, er blandt dem, der ikke i første omgang kommer tilbage til det job, og de der var ledige allerede før coronakrisen. Der vil være nogle ufaglærte, der har brug for opkvalificering, hvis de igen skal have længere tilknytning til arbejdsmarkedet."

Krav om ledighedsperiode står i vejen

Der er dog nogle begrænsninger i loven, som hun godt kunne tænke sig blev fjernet i første del af den opkvalificeringsreform, som beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) har varslet inden sommerferien.

Det er især kravet til forudgående ledighed ved opkvalificering i forbindelse med ansættelse, deltagelse i 6 ugers jobrettet uddannelse og krav til ansættelsens varighed forud for voksenlærlingeuddannelser, der kan give udfordringer. I dag kan der gå går der mellem fem uger og et halvt år, før det kan sættes i gang. Mette Krog Dalsgaard gør opmærksom på, at de nylediges dagpengeperiode først tæller fra 1. juli, da dagpengeperioden er 'død' indtil da.

Jobcenterchefen ønsker også at gøre det lettere at sætte jobrotation i gang, så ledige kan få vikarjob, mens ansatte kan blive opkvalificeret. Endelig foreslår hun at nedlægge de puljer, der i dag finansierer opkvalificering og i stedet lave fast refusion fra staten for aktiviteterne.

"Lige nu er der en del, der kommer i arbejde. Når det lægger sig, må vi se, hvem der står tilbage og har brug for opkvalificering," siger Mette Krog Dalsgaard.

Tæt samarbejde med virksomheder og nabokommuner

Jobcentret i Frederikshavn har flere års tradition for et tæt samarbejde med virksomheder og nabokommuner for at afklare hvilke nye job, der kommer til at dukke op, og hvordan behovet er for opkvalificering. Det er hele grundlaget for at sætte relevant opkvalificering i gang, fortæller Mette Krog Dalsgaard.

"I forhold til brancheskift har vi været i kontakt med over 600 virksomheder i de sidste tre uger for at finde ud af, hvad rører sig hos dem. For eksempel har metalområdet og bygge og anlæg været i gang på lavt blus under corona. Det er forskelligt, hvordan de har været ramt på metalområdet. Nogle venter på, at der internationalt lukkes op."

Frederikshavn samarbejder med Hjørring, Brønderslev og Jammerbugt kommuner om et jobbarometer, hvor det løbende opgøres, hvor der mangler arbejdskraft og hvilken.

"Det har kørt i mange år, og vi nåede lige at blive færdige med en opdatering inden corona, men vi er nu i gang med at få resultaterne for den seneste tid," siger Mette Krog Dalsgaard.

Mange får job efter opkvalificering

"Vi har størst success med kortere opkvalificering i samarbejde med virksomhederne. Vi opkvalificerer meget, da vi har en stor andel ufaglærte. Det er kortere opkvalificeringsforløb på 2-3 eller 6-8 uger, afhængigt af, hvad der er for behov. Det er ikke de lange forløb, virksomhederne efterspørger. Det er mere det grundlæggende, og så kan virksomhederne selv opkvalificere medarbejderne, når de er ansat."

Metal og bygge og anlæg er store aftagere, men de nordjyske kommuner opkvalificerer også til for eksempel kunderådgivning i forhold til ansættelser indenfor områder som ATP, Statens Administration og SKAT. En stor del af de ledige får job, når de er færdige med kurserne.

"Vi har haft en god ansættelsesprocent i de forløb, men vi har ikke sagt, at virksomhederne SKAL ansætte i den anden ende. Vi forsøger at kommitte dem til at gøre det, når de efterspørger et forløb. Vi kan også gøre det modsatte; aftale, hvem de vil ansætte, og så opkvalificerer vi dem."

Kortere kurser har i de seneste år givet job til en god del af de ledige umiddelbart efter.

Efter et metalkursus på 4,5 uger med tegningsforståelse, måle- og bearbejdningsforståelse og grundlæggende CNC i efteråret 2018 fik otte ud af ti job bagefter. Et lignende forløb i foråret 2019 gav en lidt mindre jobeffekt.

I 2019 gennemførte de fire kommuner uddannelsesforløb på tre uger inden for bygge og anlæg i blandt andet kommunikation på byggepladser, samarbejde i sjak, anvendelse af mørteltyper, tegningsforståelse, epoxy og bukkestillads. Her fik godt halvdelen af deltagerne job efter forløbene.

Det er også lykkedes for jobcentret at få flere voksenlærlinge i virksomhederne. Det viser disse tal fra Jobindsats.dk

Kandidat- og aspirantbanker med ledige

Der er mange ufaglærte i området, og kommunerne arbejder med at opkvalificere til 'specialiseret ufaglært' gennem korte kompetencegivende kurser og på at få skabt mange kontrakter til voksenlærlinge.

"Vi samarbejder også med Brønderslev, Hjørring og Jammerbugt om opkvalificering for at lave nogle hold, de er store nok," fortæller Mette Krog Dalsgaard.

"Når vi laver de her forløb med virksomhederne, har de fire kommuner taskforce grupper, hvor virksomhederne er inde over for at fortælle, hvad behovet er og hvornår. Vi er jo i et turistområde, og der er bestemte tider, hvor man kan opkvalificere, og andre tidspunkter hvor de løber stærkt."

På baggrund af taskforcemøderne bliver de ledige "tagget" ind i ”kandidatbanker” for dem, der allerede har de relevante kompetencer til ledige job, og ”aspirantbanker”, hvor ledige er interesserede, men ikke har de formelle kompetencer og derfor tagges ind med henblik på opkvalificering.

"Vi bruger generelt kandidat- og aspirantbanker til de brancher, hvor vi ser stor efterspørgsel. For eksempel har vi også banker indenfor turisme og social- og sundhed," fortæller Mette Krog Dalsgaard.