Debatindlæg af Poul Elmegaard, landskoordinator, Senior Erhverv

Når en 62-årig mister sit job eller ønsker at skifte karrierespor, burde den danske flexicurity-model give mulighed for et nyt kapitel. I stedet oplever alt for mange, at en opsigelse eller ønsket om et jobskifte i den alder bliver et punktum.

Den danske flexicurity-model fungerer godt for dem, der er i job. Den er langt svagere for dem, der mister sit job sent i arbejdslivet. Fleksibiliteten bliver ensidig: Det er relativt nemt at komme ud - men meget svært at komme ind igen.

For mange over 60 falder chancen for at lande et nyt job markant - også når erfaringen er solid, og arbejdsevnen og gåpåmodet er intakt. Resultatet bliver ofte langvarig ledighed eller en gradvis udskubning mod efterløn og tidlig pension. Jeg møder jævnligt mennesker, der efter 30 eller 40 år på arbejdsmarkedet pludselig skal forklare, hvorfor de stadig er relevante - uden at komme til samtale. En situation, de meget uforstående overfor.

Samtidig har vi politisk besluttet, at vi skal arbejde længere. Pensionsalderen hæves løbende, og flere forventes at blive på arbejdsmarkedet i flere år. Det er et legitimt valg. Men så må vi også sikre, at arbejdsmarkedet reelt giver mulighed for det - også efter man har rundet de 60.

Med Ungeløftet har Folketinget sidste år vist, at man kan samle brede partnerskaber, når en gruppe risikerer at blive tabt mellem systemerne. Unge uden job og uddannelse får nu en samlet og forpligtende indsats.

Den samme ambition mangler vi for seniorerne.

Hvis vi vil tage et længere arbejdsliv alvorligt, har vi brug for et ”Erfaringsløft”: klare nationale mål for seniorbeskæftigelse, forpligtende lokale samarbejder og en mere håndholdt indsats for ledige 60+. Ikke særbehandling men en erkendelse af, at systemet i dag ikke virker for alle aldersgrupper.

De seneste ti år er omkring 100.000 flere seniorer blevet på arbejdsmarkedet. Mange både kan og vil arbejde længere. Det er en succeshistorie. Men udviklingen er gået hurtigt, og arbejdsmarkedet og kulturen omkring senioransættelser har ikke fulgt helt med.

Samtidig får vi brug for flere hænder og mere erfaring i de kommende år. Derfor er det på høje tid, at vi ser nøgternt på de udfordringer, den hastige udvikling har bragt med sig.

Hvis vi indretter arbejdsmarkedet rigtigt, kan et Erfaringsløft blive den næste succeshistorie i den danske model.