Jobcenterchef Maria Bødker Boje understreger på den fælles fagdag, at fagligheden hos medarbejderne er afgørende for at lykkes med indsatsen for udsatte københavnere.

Jobcenterchef Maria Bødker Boje understreger på den fælles fagdag, at fagligheden hos medarbejderne er afgørende for at lykkes med indsatsen for udsatte københavnere. - Foto: Mette Bau, Væksthuset.

København samler 500 jobmedarbejdere om faglighed før reform

Der er fokus på troen på borgeren, færre sagsbehandlerskift, en styrket virksomhedsindsats og flere løntimer, når Jobcenter København torsdag holder faglig konference på Scandic Falkoner. Målet er ét fælles fagligt sprog, som skal styrke indsatsen for borgere og virksomheder trods stramme rammer.

Udgivet: 04/09/2025

Kasper Rasmussen

Redaktør

Del artiklen:

Mere end 500 medarbejdere fra Jobcenter København mødes i dag på Scandic Falkoner. Målet er at styrke fagligheden i indsatsen for udsatte ledige midt i en tid med reform og milliardbesparelser.

For mens mange kommuner står over for at drosle ned på udvikling og indsatser for udsatte ledige, vælger København en anden tilgang.

Torsdag samler jobcenterchef Maria Bødker Boje hele centret, der arbejder med aktivitetsparate borgere, borgere på ressourceforløb og ledighedsydelse, til en fælles beskæftigelsesfaglig dag.

Københavns Kommunes beskæftigelsesmedarbejdere står i den kommende tid foran en stor omstilling, hvor fokus flyttes fra proceskrav til højere forventninger til den enkeltes faglighed.

”Vi står foran store forandringer med beskæftigelsesreformen, men uanset rammerne er én ting sikker: Dygtige medarbejdere er det vigtigste, vi har, for at lykkes. Jo mere udsat målgruppen er, desto vigtigere er den faglighed, vi møder dem med,” siger Maria Bødker Boje til NB-Beskæftigelse.

Jobcenterchef Maria Bødker Boje og beskæftigelses- og integrationsborgmester Jens-Kristian Lütken (V) deltog begge i den fælles fagdag for mere end 500 medarbejdere på Scandic Falkoner. Foto: Mette Bau, Væksthuset.

På dagen spiller Væksthuset en central rolle. De bidrager med viden om blandt andet ”det beskæftigelsesfaglige landskab”, analyser af løntimer og betydningen af relationer i sagsbehandlingen.

Virksomheder er blevet inviteret med i en paneldebat med fokus på, hvordan samarbejdet kan styrkes, så flere udsatte københavnere får muligheden for at komme ind på arbejdsmarkedet – også selvom det i første omgang kun er få lønnede timer.

”Både forskningen og vores erfaringer viser tydeligt, at medarbejdere, der tror på borgernes muligheder og formår at bygge bro til virksomheder, skaber markant bedre resultater. Den erfaring vil vi gerne brede ud til endnu flere,” forklarer Maria Bødker Boje.

København vil fastholde lave sagsstammer

Trods et sparekrav på 100 mio. kr. i 2026 og samlet 260 mio. kr. ved fuld indfasning i 2030, har Københavns beskæftigelses- og integrationsborgmester Jens-Kristian Lütken (V) tidligere fortalt til NB-Beskæftigelse, at han ønsker at fastholde lave sagsstammer i indsatsen.

Ifølge Lütken håndteres noget af reduktionen svarende til ca. 150 stillinger i 2026 via et “intelligent ansættelsesstop” frem for fyringer, så borgerkontakten påvirkes mindst muligt.

Københavns budget 2026 på beskæftigelsesområdet

  • Lavere sagsstammer: I budgettet for 2026-2029 afsættes der samlet set 21,5 mio. kr. årligt til at fastholde og udvide indsatsen med at sikre et lavere antal sager pr. sagsbehandler i jobcentrene.

  • Omlægning af indsatsen for udsatte og sygemeldte: 5 mio. kr. i 2026 og 12 mio. kr. i 2027 til at understøtte omlægningen af indsatsen efter beskæftigelsesreformen. Midlerne skal bruges til at hjælpe sårbare borgere ind i de nye målgrupper samt udvikle og implementere et screeningsværktøj målrettet sygemeldte.

  • Sygedagpengeområdet: 1,3 mio. kr. årligt fra 2026 afsættes, fordi København ikke kan realisere den udmeldte statslige besparelse på sygedagpenge.

  • Ny lov om arbejdspligt: 2,7 mio. kr. på service og ca. 7,5 mio. kr. på overførsler årligt fra 2026 til at dække merudgifter. København har en højere andel af borgere omfattet af loven end landsgennemsnittet.

”Som beskæftigelsesborgmester er jeg stolt af, at vi har sikret penge til, at sagsbehandlere, der arbejder med syge og udsatte borgere, får ordentlig tid til det arbejde,” siger Københavns beskæftigelses- og integrationsborgmester Jens-Kristian Lütken (V) .

”Det gør vi ved at investere i, at antallet af sager pr. sagsbehandler fastholdes på et lavt niveau, så borgerne kan bevare den personlige kontakt til samme sagsbehandler. Vi ved nemlig, at det virker,” tilføjer han.

Kilde: Sammen om København - aftaletekst, Budget 2026.

Som led i budgetaftalen for 2026 har partierne i Københavns Borgerrepræsentation afsat ekstra midler til at understøtte den store omlægning af indsatsen for udsatte og sygemeldte borgere, som følger af beskæftigelsesreformen. I alt afsættes der 5 millioner kroner næste år og 12 millioner kroner i 2027 til både at hjælpe de mest sårbare borgere ind i de nye målgrupper og til at udvikle og implementere et nyt screeningsværktøj målrettet sygemeldte.

”Jeg er glad for den brede opbakning til udsatteområdet. Vi ved, at den rigtige indsats kan ændre livsbaner, og skabe ringe i vandet for både den enkelte og dennes familier. Hvis vi kan lykkes med at skabe tilknytning til arbejdsmarkedet og det store fællesskab der findes på arbejdspladserne, så kan det have afgørende betydning både menneskeligt og økonomisk – både for den enkelte og for samfundet,” siger Maria Bødker Boje.

Fik du læst?

Stort overblik: Sådan forbereder kommunerne sig på massive besparelser i jobindsatsen

Hun understreger samtidig, at kommunen ikke kan løfte opgaven alene:

”Det kræver et stærkt samspil mellem medarbejdere, borgere, virksomheder og samarbejdspartnere. Det er netop derfor, vi samler alle vores medarbejdere i dag for at skabe et fælles fundament for de næste års indsats, ” siger Maria Bødker Boje.

Fakta

Fra proceskrav til faglighed: Udviklingsdag for Københavns jobmedarbejdere

Når 500 medarbejdere fra Jobcenter København torsdag samles i Falkonersalen, er der fokus på:

  • Forskning fra BIP, løntimeanalyse og troen på borgerens jobchance fra Væksthuset Forskning.

  • Det Beskæftigelsesfaglige Landskab - et systematiseret bud på en fælles beskæftigelsesfaglighed. Landskabet er beskrevet i Bilag 7: "Faglighed, Refleksivitet og Værdighed i Beskæftigelsesindsatsen", udarbejdet af Leif Tøfting Kongsgaard, Ph.d. og direktør i Væksthuset, som en del af ekspertgruppens anbefalinger til Beskæftigelsesministeriet i forbindelse med fremtidens beskæftigelsesindsats.

  • Redskaber og tilgange i det virksomhedsrettede arbejde. Virksomheder er inviteret til at fortælle, hvad der betyder noget for at dem i samarbejdet.

Dagen vil veksle mellem oplæg, dialog, workshops og pandeldebat. Beskæftigelsesmedarbejderne skal gå fra at være optaget af processer og krav til at kunne træffe kvalificerede beslutninger, der gavner den enkelte borger. Individuelle faglige beslutninger kræver høj faglig viden.

De medarbejdere, der deltager, er fra den del af jobcentret, der har med de mere udsatte målgrupper at gøre. Aktivitetsparate over 30, ressourceforløb og LY.

Find forskning om BIP, løntimer og troen på borgerens jobchance fra Væksthuset Forskning her: www.vaeksthuset.dk

Sidst opdateret: 05/09/2025 - 09:49

Ledige Stillinger

Mest læste artikler

Logo

NB-Beskæftigelse er Danmarks førende nichemedie om beskæftigelsespolitik.
Vi tror på, at substans har betydning i den politiske proces, og derfor fokuserer vi på indhold frem for spin.

Læs mere om NB-Beskæftigelse her

Kontakt os

Kundeservice

81409679

 - Hverdage (10:00-14:00)

[email protected]

Adresse

Kompagnistræde 20A, 1. sal,
1208 København K

Redaktionen

[email protected]