Rudersdal Kommune er den kommune med det laveste sygefravær blandt socialrådgivere, viser en ny opgørelse fra NB-Social baseret på data fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor.

Her topper Rudersdal listen, da kommunen kun har en sygefraværsprocent på 2,8 i 2025.

Ifølge områdechef for Social Myndighed og Rådgivning i Rudersdal Kommune, Christina Olsen, skyldes det særligt en vedholdende indsats i kommunen.

"Vi har en sygefraværspolitik, som vi følger tæt. Det er noget, kommunen har arbejdet med løbende og systematisk med en vedholdende opfølgning," siger Christina Olsen og fortsætter:

"Vores indsats i sygefraværspolitikken er særlig rettet mod sammenhængen mellem tydelig ledelse og fælles ejerskab for trivslen."

Den vedholdende opfølgning i sygefraværet er afgørende, da forskning netop viser, at jo hurtigere man har greb i hinanden, jo hurtigere kommer den sygemeldte tilbage på arbejde, oplyser Christina Olsen.

"Vi har været særlig opmærksom på det pletvise fravær, som måske bare handler om, man synes, det er en hård dag. Man skal ikke bede folk, der har feber, om at komme på arbejde, men hvis man kan se et mønster i, at der er for mange af den slags små off-dage, så er det en indikator på, der er noget, der ikke fungerer i kulturen eller trivslen."

Ledelsen er blandt andet tæt på medarbejderne og er med til at prioritere opgaverne, så medarbejderne ikke sidder alene med de tunge opgaver, som der ofte er på socialområdet. På den måde sikrer de, at medarbejderne kan følge med, og det ikke er den enkelte medarbejders ansvar, at alle opgaver bliver løst, men derimod et fælles ansvar.

Ifølge Christina Olsen er der ikke tale om raketvidenskab, og hun forventer, at mange andre kommuner gør det samme som Rudersdal.

"Vi har bare intensiveret det, har haft en meget tættere opfyldning og været vedholdende."

Indsatsen for det lave sygefravær har også været en positiv spiral for kommunen, da det at flere mødte på arbejde har betydet, at færre andre er blevet syge, da belastningen kollektivt er blevet mindre.

Allerød har vendt udviklingen

I Allerød er sygefraværet blandt socialrådgivere i dag blandt landets laveste. Kommunen indtager en andenplads på opgørelsen over det laveste sygefravær blandt socialrådgivere. Men sådan har det ikke altid været.

For omkring fire år siden oplevede kommunen både højt sygefravær og høj personaleomsætning på børne- og familieområdet. Det fik kommunen til at sætte ind på flere fronter.

"Der var nogle data, der meget tydeligt fortalte os, at vi var nødt til at gøre noget anderledes," siger Lone Kvist, velfærdsdirektør i Allerød Kommune.

Et af grebene har været at holde tættere øje med både antallet og kompleksiteten af sager hos den enkelte rådgiver. Samtidig har kommunen styrket den faglige sparring, så medarbejderne – ikke mindst de nyuddannede – i højere grad har kolleger at trække på i vanskelige sager.

"Det er vigtigt, at man som nyuddannet oplever, at der bliver taget hånd om en, når man starter, så man som ny kan stå fagligt stærkere i de svære samtaler med borgere," siger Lone Kvist.

Derudover har kommunen ændret organiseringen på familieområdet. Her arbejder man med familiekoordinatorer, der skal koordinere familiens sag på tværs af blandt andet skole og dagtilbud, så familien i højere grad får én indgang til kommunen.

Ifølge Lone Kvist er det derfor ikke ét enkelt tiltag, der ligger bag udviklingen, men flere års arbejde med sagstal, organisering, faglig sparring og kompetence-forløb. Og så er det generelt vigtigt med et fast og løbende ledelses-fokus på sygefravær, da det skal gribes i opløbet, påpeger hun.