‘Jeg har Danmarks modigste medarbejdere’

Del artiklen:
"Borgeren ejer retten til at definere, hvad de gerne vil samarbejde med os om. Det er en relationel velfærdstænkning, hvor vi går væk fra, at 'vi ved bedst' og hen til, at 'I ved bedst, hvad I kan bruge os til'," forklarer Pernille Randrup-Thomsen om metoden i beskæftigelsesprojektet i Gellerup i Aarhus.

De ansatte i beskæftigelsesprojektet ‘Opgang til opgang’ i Gellerup i Aarhus bruger kun omkring ti procent af deres egen faglighed. ‘Resten er ukendt land,’ siger leder af projektet, Pernille Randrup-Thomsen.

Af Helle Schøler Kjær, helle@nb-medier.dk